10 листопада — останній день голосування за проєкти «Громадського бюджету-2026»

10 листопада — останній день голосування за проєкти «Громадського бюджету-2026»
Фото ілюстративне. Депозитфото

10 листопада завершується голосування за ініціативи, подані на «Громадський бюджет-2026» у Тернополі. За перемогу змагаються проєкти, спрямовані на покращення міського простору, розвиток спорту, інклюзивності та безпеки. 

Про це повідомили в Теронпільській міській раді.

Серед поданих ідей — створення нових спортивних і дитячих майданчиків, благоустрій парків і зон відпочинку, модернізація медичних і навчальних закладів, а також впровадження інклюзивних та безбар’єрних рішень.

Нагадаємо, що проголосувати може кожен громадянин України віком від 16 років, зареєстрований на території Тернопільської міської територіальної громади. Переможцями стануть ті ініціативи, які наберуть найбільшу кількість голосів (але не менше 500). Їх реалізують у 2026 році відповідні управління та комунальні установи громади. 

Віддати свій голос можна:

  • онлайн — на порталі Е-сервісу «Громадський бюджет» (через BankID або електронний підпис);
  •  у ЦНАПі (вул. Князя Василя-Костянтина Острозького, 6) на паперовому бланку. Графік роботи: пн, ср, чт - 9:00-16:00; вт - 11:00-20:00; пт - 8:00-15:00.

Перелік проєктів, що змагаються за перемогу:

№1 Міні-спортмайданчик «Ф-6» для панна футболу, юки та стрітболу на Протасевича, 22

Створення сучасного компактного спортивного простору для дітей, підлітків та молоді мікрорайону.

№2 Інклюзивна поліклініка - турбота про кожну дитину!

Комплексна модернізація вхідної зони цього медичного закладу (вул. Юрія Федьковича, 16) та прилеглої території з метою створення максимально комфортного та доступного середовища для всіх відвідувачів.

№3 Благоустрій спортивно-відпочинкової зони біля футбольних полів «ДЮСШ"ФАТ"ТМР» для всіх поколінь громади

Благоустрій території, оновлені алеї, зони відпочинку, ігрові зони та місця для загальнорозвиваючих занять (парк Сопільче, вул.Торговиця, 11Б).

№4 Облаштування зупинок міста Інформаційними табло Пасажира поблизу соціально важливих об'єктів

Інформування про рух громадського транспорту на 15-ти зупинках.

№5 Інклюзивний спортивно-ігровий майданчик-трансформер для дітей та молоді громади «Відкритий Простір»

Створення багатофункціонального спортивно-ігрового комплексу (вул. Братів Бойчуків, 2).

№7 Облаштування інклюзивного спортивного майданчика

Спортивний інклюзивний майданчик буде доступним для дітей з особливими освітніми потребами, учнів школи №28 та мешканців громади.

№8 Інклюзивний дитячий майданчик «Простір рівних можливостей»

Інклюзивний дитячий майданчик, безпечний і сучасний простір, обладнаний спеціальними ігровими та спортивними елементами, доступними для всіх дітей (вул. Миколая Коперника, 14 ).

№9 Інклюзивний простір «Щира усмішка»

Заміна старого покриття на безпечне гумове та облаштування сенсорної доріжки на території економічного ліцею №9. Встановлення інклюзивних ігрових елементів (гойдалка «Гніздо», тактильні панелі). Ключовий елемент дизайну - зелені зони у формі «смайлика».

№10 Благоустрій прилеглої території і облаштування безбар’єрного доступу на центральному вході в фізкультурно-оздоровчий комплекс

Створення комфортного, безпечного та естетично привабливого середовища навколо спортивної школи, яке сприятиме фізичному розвитку, соціальній взаємодії та відпочинку учнів, тренерів і мешканців громади (вул. Братів Бойчуків, 4А).

№12 Облаштування безбар’єрного громадського простору на території Тернопільського ліцею №21-СМШ ім. І. Герети

Комплексне облаштування проїзної частини та пішохідної зони на території ТЛ 21-СМШ ім. І. Герети.

№13 Майданчик єдності: спорт, доступний кожному

Популяризація здорового способу життя, розвиток фізичної активності серед дітей, молоді, людей з інвалідністю та старшого покоління (вул. Миколая Коперника, 14).

№14 Створення інклюзивного укриття для учасників освітнього процесу коледжу та громади

Створення надійного та безпечного середовища з достатньою місткістю для гарантування безперервності освітнього процесу (у дві зміни), мінімізації освітніх втрат, забезпечення безпеки здобувачів освіти (вул. Б. Лепкого, 4, корпус №2, Галицький фаховий коледж імені В'ячеслава Чорновола).

№15 Оновлення атракціонів в парках міста

Модернізація атракціонів, покращення інфраструктуру (Парк Тараса Шевченка та Сопільче).

№16 Ігровий спортивний майданчик «Дружба», з накриттям та інклюзивними тренажерами

Оновити та накрити від поганих природніх умов занедбаний футбольний спортивний майданчик у дворі будинків на вул. Назарія Яремчука 39, 39а, 41.

№17 Спортивно-розвивальний простір «Територія здоров'я»

Створення безпечного, сучасного та інклюзивного простору для фізичної активності учнів закладу освіти, дітей з особливими освітніми потребами (бульвар Данила Галицького, 3А).

№19 Оновлення найпростішого укриття на базі існуючого приміщення

Оновлення найпростішого укриття на базі існуючого приміщення з урахуванням потреб маломобільних осіб Тернопільської спеціалізованої школи І-ІІІ ступенів №5.

№20 Універсальні вбиральні в найбільших парках Тернополя

Розмістити універсальні вбиральні поряд з уже існуючими громадськими вбиральнями, які є недоступними в парках Національного відродження, Сопільче.

№21 Облаштування інфраструктури КДЮСШ №2 ім. Ю. Горайського

Створення сучасної спортивної інфраструктури для відділення зі стрільби з лука;  майданчика із безпечним покриттям для тренувань; інтеграція маломобільних груп населення (ветеранів війни, дітей з інвалідністю) (вул. Князя Василя Костянтина Острозького, 16).

№22 Спеціально облаштований майданчик для тренування та вигулу собак

Люди зможуть вигулювати собак у парку Тараса Шевченка у спеціально облаштованому місці. 

№23 Пішоходизація вул. Олени Кульчицької

Комплексна реконструкція вул. Олени Кульчицької з перетворенням її на пішохідну зону.

№24 Реконструкція шкільного саду під зону для навчання, відпочинку та ігор, адаптовану для дітей з інвалідністю

Реконструкція старого шкільного саду і облаштування на цій території сучасних локацій для проведення змістовного навчання і дозвілля (вулиця Шкільна, 2).

Нагадаємо, раніше «20 хвилин» повідомляли, які проєкти «Громадського бюджету» лідирують у голосуванні.

 

Читайте також:

ТОП проєктів «Громадського бюджету», які лідирують у голосуванні

Ми хочемо майданчик, який обʼєднує, а не обмежує — школярі в Тернополі просять допомоги

Шанс зробити вулицю Кульчицької пішохідною: у Громадському бюджеті зареєстрували проєкт

Спортивні майданчики, укриття і не тільки: за які проекти «Громадського бюджету» можна проголосувати

Стежте за новинами Тернополя у Telegram.

Коментарі (8)
  • Yuriy Koval
    ГО "Нон-Стоп Україна"

    Кличко і компанія обікрали Київ на 126 мільйонів гривень

    Якщо ви думали, що схеми на київських тендерах уже нічим не здивують, тримайте новий шедевр від команди Кличка. У головних ролях сам мер столиці, його заступник Петро Пантелеєв, в.о. директора Департаменту транспортної інфраструктури КМДА Роман Лелюк і директор комунального підприємства «Дирекція будівництва шляхово-транспортних споруд» Роман Лісневський. Разом ці чиновники організували цілу злочинну групу, яка через підконтрольну фірму «викачувала» бюджетні гроші з тендерів. Об’єкт - демонтаж старого цеху на території «Першого Київського машинобудівного заводу». Сума - понад 126 мільйонів гривень.

    Почнемо з голови. Кличко - не просто мер, він офіційно очолює КМДА і має повний контроль над бюджетом, закупівлями, підрядниками, департаментами. Його підпис стоїть під усім - від розпоряджень до річних планів тендерів. Формально він «загальний керівник», але фактично - той, хто бачить кожну схему. Його заступник Пантелеєв курує житлово-комунальну сферу, транспорт і благоустрій, а значить, і департаменти, через які й проходять усі закупівлі. Він візує документи, погоджує фінансування, дає зелене світло проєктам і напряму доповідає Кличку. Третій - Лелюк, керівник департаменту транспорту. Саме його відомство замовляє ремонти, реконструкції і «будує» дороги, розв’язки, мости. Без його підпису жоден тендер не стартує. І нарешті Лісневський - директор комунального підприємства «Дирекція будівництва шляхово-транспортних споруд м. Києва». Саме його структура укладає договори і фактично розподіляє мільярди на інфраструктурні проєкти столиці.

    Ця «будівельна дирекція» - улюблений інструмент міської влади. Через неї проходять великі підряди, але реальні виконавці, часто фірми з дивною історією. І от наприкінці 2024 року з’являється новий гравець - Консорціум «ПРОМБУД ТЕХНОЛОДЖИ». Зареєстрований 13 грудня 2024 року, за місяць до того, як виграти тендер на 126 мільйонів гривень. Один працівник. Статутний капітал 20 тисяч гривень. І ця фірма бере підряд на 126 мільйонів. Щоб було зрозуміло - це те саме, що студент з ФОПом без досвіду взявся будувати метро.

    Директор «консорціуму», призначений за тиждень до підписання угоди. Засновники - дві маловідомі компанії: «Д-ГРУПП КОНСТРАКШН» і «Аурум Будівельна Компанія». Разом вони вклали ті самі 20 тисяч гривень у статут. За даними відкритих джерел, до грудня 2024 року компанія не мала жодного доходу, лише збиток - мінус 24 тисячі. А вже у 2025-му її річний дохід стрибає до 126 мільйонів. І все від одного-єдиного замовника: київського комунального підприємства, підконтрольного КМДА.

    Далі ще цікавіше, адже маємо справу із класичним прикладом «підставної гри». На старті було п’ять учасників. Найдешевша пропозиція - 80,5 мільйона гривень. Переможець, тобто той самий «ПРОМБУД ТЕХНОЛОДЖИ», подався із ціною 121 мільйон. Різниця - сорок мільйонів. І кого обирає комунальне підприємство? Звісно, найдорожчого. Бо у «дешевших» нібито «не вистачило сертифікату інженера», «листів-згоди» чи «документів про техніку». Причому виправити це їм дали всього добу. Формальні відмови - класичний прийом, коли переможець уже відомий заздалегідь.

    Тендерна документація окрема історія. Вона просто напхана дискримінаційними вимогами. Від учасників вимагали не просто довідку про техніку, а ще й скани договорів оренди на кожен екскаватор. Вимагали сертифікати ISO 14001 і ISO 45001. Тобто, дорогі міжнародні стандарти, які не потрібні для будівництва в Україні. А ще, відгуки від клієнтів, видані не пізніше ніж за місяць до подачі документів.

    📄Моніторинг закупівлі Держаудитслужба проводила двічі, у лютому і в липні 2025 року. Але навіть після цього КМДА не скасувала тендер, а довела справу до підписання договору. Хоча вже тоді в судовому реєстрі було 6 справ щодо діяльності цього консорціуму. У більшості - через податкові питання і тендерні спори. Але, як бачимо, жоден контроль не завадив компанії отримати державний контракт.
    Yuriy Koval reply Yuriy Koval
    Найцинічніше у цій історії - кошторис. Там чорним по білому: витрати на матеріали - 0. Тобто компанія, яка мала демонтувати цілий цех заводу, офіційно не витрачає на матеріали нічого. Зате на зарплати - понад 35 мільйонів, на техніку ще 20, а ще 14 мільйонів «інші супутні витрати». Які саме - ніхто не пояснює. У документах просто стоїть сума без розшифровки. Це і є класика бюджетного дерибану: коли половину кошторису закопують у туманних «інших витратах».
    До речі, ця історія не завершилася просто підписанням договору. Після скарг від конкурентів і запитів прокуратури з’ясувалося, що одна з компаній, яку замовник використав для «довідки про аналогічний досвід», взагалі не виконувала ніяких робіт. Тобто фальшиві довідки, підроблені документи - усе це пройшло перевірку і не викликало питань у КМДА.

    Звичайно, жодних посадових наслідків поки немає. Ані Кличко, ані його заступники не коментують ситуацію. Тим часом підрядник уже встиг отримати оплату і, за документами, нібито виконує роботи з «демонтажу». Хоча на території колишнього машинобудівного заводу місцеві мешканці не бачили жодної техніки.

    🔎Ми вже звернулися до всіх профільних контролюючих органів із офіційною скаргою щодо діяльності Консорціуму «Промбуд Технолоджи» та КП «Дирекція будівництва шляхово-транспортних споруд», яке виступало замовником робіт. Вимагаємо провести повну податкову перевірку компанії, зокрема щодо можливого ухилення від сплати податків, фіктивного формування звітності та використання підставних осіб. Також просимо аудит використання бюджетних коштів, перевірку обґрунтованості вартості виконаних робіт і якості наданих послуг, адже йдеться про десятки мільйонів гривень із міського бюджету.
  • Роман Тлумацький
    А на оборону , чи Тернопіль далеко від фронту.
    Роман Тлумацький reply Роман Тлумацький
    Roman Yarmus
    Роман Тлумацький reply Роман Тлумацький
    Roman Yarmus гладко било на бумаге , не учли только овраги . Якось так .
    Roman Yarmus reply Роман Тлумацький
    Роман Тлумацький територіально, ми Слава Богу далеко, але місто системно допомагає армії, можете почитати на сайті МР
  • Наталія Наталя
    Шевченко психічно хвора особа
  • Наталія Наталя
    Леська Сас психічно хвора особа

keyboard_arrow_up